广州邦有道企管

实施案例

华文食品构建《绩效管理体系》提升运营管理水平

绩效考核管理

创威五金实施《集成供应链管理》项目提升运营水平

广东恒龙之鑫落地《集成运营管理》咨询项目

深圳宝和兴《集成供应链与组织运营》驻厂管理咨询项目

三匠公司导入《计件工资体系》提升生产效率

绩效考核管理

罗兰家居实施《集成供应链体系》提升产能

供应链管理

梦天集团导入《绩效考核管理体系》提升生产效率

绩效考核管理

HBJ科技导入《工序绩效管理》降低成本

绩效考核管理

江山门业导入《执行管理体系》构建执行力

执行力提升管理

南翔公司导入《执行力管理体系》提升执行力

执行力提升管理

翔海石英石导入《执行力控制体系》让制度落地

执行力提升管理

宝和天公司导入《高效执行力体系》突破执行难题

执行力提升管理

SXG电子实施《精益现场改善》提升效率

雀康机电实施《现场设备及工装治具改善方案》降低不良率

恒洁洁具实施《工具仓现场6S改善》方案，提升帐物卡相符率

志光家具实施《精益现场改善》方案

盛世电子实施《工装治具专项改善》提升效率

咨询模块案例

理丹电器实施《精益改善》方案，提升产品工艺

恒成公司实施《合金车间技术攻关》改善工艺，提升效率

XG公司导入《管理六大组合拳》打造高效的技术部门

雀康机电实施《精益生产改善》降低成本

九晶电子实施《员工动作规范改善》提升品质

南翔箱包实施《品质控制动作攻关方案》提升品质

金立翔科技通过《6C品质控制改善方案》提升运营效率

富翔科技有限公司实施《品质6C控制体系》攻关提升品质

东社造纸通过实施《品质排查控制体系》提升品质案例

亿诺环卫制品公司导入《生产计划及管理控制体系》提升产值

生产计划（PMC)

盛世科技电子导入《日管理生产计划控制》模式

生产计划（PMC)

三雄极光照明通过实施《精益生产管理运营》改善项目提升效率

日东电工公司实施《精益生产》项目改善品质

金海马家具实施《运营管理提升》改善项目

镖臣锁具公司实施《计划与供应链运作模式》管理变革升级项目

中山市LD电器有限公司落地《供应链管理升级》项目

爱瑞电子落地《人力资源》驻厂管理咨询项目

人力资源管理

吉荣家具落地《年度经营计划与全面预算管理》驻厂管理咨询项目

博一家具实施《IE提案改善工艺》方案

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